Betri stjórnun, betri fyrirtæki
Lean Ísland er fyrir alla sem vilja ná meiri árangri í sínum fyrirtækjum og stofnunum.
Fyrirtæki og stofnanir í mörgum atvinnugreinum bæði þjónustu og framleiðslu eru byrjuð
að nýta sér Lean stjórnun og hugsun. Með áherslum sínum á virði fyrir viðskiptavini og
umbótamenningu er Lean stjórnun að fá verðskuldaða athygli um heim allan.
Ráðstefnan hentar fyrir byrjendur jafnt sem lengra komna.
Lean Ísland 2020
Fulltrúar frá virtum alþjóðlegum framleiðslu- og þjónustufyrirtækjum
halda erindi ásamt ráðgjöfum um hvernig fyrirtæki geta náð hámarks árangri.
Ráðstefnan verður haldin 20. október í Hörpu.
Námskeið verða haldin 21. – 22. október .
Forsöluverð: 44.500 kr.
Miðaverð: 49.500 kr.
Dagskrá
| Ráðstefna 20. október | |||
|---|---|---|---|
| 8:30 – 9:00 | Skráning | ||
| 9:00 – 9:10 | Setning ráðstefnu | ||
| 9:10 – 10:00 | The rules of engagement, participation and motivation Simon Elvnäs |
||
| 10:00 – 10:20 | Kaffi og spjall | ||
| Starfsmenn og kúltúr |
Tól og tæki | Íslenska leiðin | |
| 10:20 – 11:00 | How The Times & The Sunday Times award winning customer lifecycle with data science integration delivered record growth Pete Evia-Rhodes, The Times & The Sunday Times |
Driving product development teams with OKR’ Alla Alimova |
Umbætur í annasömu umhverfi, reynsla bráðadeildar af umbótavinnu starfsmanna Jón Magnús Kristjánsson, Landspítalinn |
| 11:10 – 11:50 | Operational Excellence in Creative teams Alexandre Goubin, Lego |
Transformation with ADKAR model and Agile at scale Valentina Smirnova, AXA travel insurance |
Ferðalag á tímum breytinga – hver er besta leiðin? Herdís Skúladóttir, Sýn |
| 11:50 – 12:40 | Hádegismatur | ||
| 12:40 – 13:20 | Always Lean, Always Green Steve Hope, Toyota |
Eye of the Tiger Focus Applied to Business Jenny Davis |
Hvað er smíðað á Niðavöllum? Áhættustýring Íslandsbanka og meginreglur Toyota Daði Freyr Ólafsson & Kjartan Benediktsson, Íslandsbanki |
| 13:30 – 14:10 | People 4.0 Alison Beard-Gunter, Accolade Wines. |
Act Lika a Startup – Business Development Trough Experimentation Carl Josefsson |
Eldsnöggt eldhús Pálmar Þór Hlöðversson, Pallett Kaffikompaní |
| 14:10 – 14:30 | Kaffi og spjall | ||
| 14:30 – 15:15 | Fail fast and build resilience Niamh McElwain, Google |
||
| 15:15 – 16:00 | Deliberate Practice: Connecting the Intersections of Lean Billy Taylor, Goodyear Tire |
||
| 16:00 – 17:00 |
Kokteill og spjall
DJ Dóra Júlía heldur uppi stuðinu
|
||
Gull
Össur var stofnað á Íslandi árið 1971 og er nú orðið alþjóðlegt heilbrigðisfyrirtæki sem hannar og framleiðir stoðtæki, spelkur og stuðningsvörur með það að markmiði að bæta hreyfanleika fólks.
Hjá Össuri starfa um 2300 starfsmenn í 18 löndum með höfuðstöðvar á Íslandi. Framleiðsludeildir Össurar hafa nýtt sér aðferðafræði straumlínustjórnunar frá 2009 með góðum árangri og m.a. innleitt 5s, tillögukerfi, lean skólann, sjónræna stjórnun og daglega fundi ásamt mörgu öðru.
Aukinn áhugi er á straumlínustjórnun í öðrum deildum svo sem fjármáladeild, gæðadeild og þróunardeild og hafa þær til dæmis nýtt sér virðisgreiningu og sjónræna stjórnun. Einnig eru stærri verkefni á vegum framkvæmdarstjórnar að bæta lykil viðskiptaferla fyrirtækisins.
Brons
