IMG_1013
IMG_0951
IMG_1038

Betri stjórnun, betri fyrirtæki

Lean Ísland er fyrir alla sem vilja ná meiri árangri í sínum fyrirtækjum og stofnunum. Fyrirtæki og stofnanir í mörgum atvinnugreinum bæði þjónustu og framleiðslu eru byrjuð að nýta sér Lean stjórnun og hugsun. Með áherslum sínum á virði fyrir viðskiptavini og umbótamenningu er Lean stjórnun að fá verðskuldaða athygli um heim allan. Ráðstefnan hentar fyrir byrjendur jafnt sem lengra komna.

Skráning á Lean Ísland 2016

Lean Ísland 2016

Ráðstefnan verður haldin 6.apríl í Hörpu.
Fulltrúar frá virtum alþjóðlegum framleiðslu- og þjónustufyrirtækjum halda erindi ásamt ráðgjöfum.
Námskeið eru haldin 5., 7. og 8. apríl

Miðaverð í forsölu: 39.500 kr. 
Almennt miðaverð: 44.500 kr.

Skráning á Lean Ísland 2016

Ath! Skráningu lýkur 1.apríl!

Dagskrá
8:30 – 9:00 Skráning
9:00 – 9:10 Setning ráðstefnu
9:10 – 10:00  Bringing Lean Out of the Factory to Transform the Entire Organization
Pascal Dennis
10:00 – 10:20  Kaffi
Starfsmenn og kúltúr 
Silfurberg
Tól og tæki
Kaldalón
Íslenska leiðin
Ríma
10:20 – 10:55 The Power of Engaging Everybody: Holistic Approach to CI at DHL
Dr. Iris Kaiib, DHL
What is TPM and Why should You Care
Pascal Dennis
 Sjúklingurinn í öndvegi – 3P vinnustofur við undirbúning á nýjum byggingum fyrir Landspítala og þróun á starfseminni
Viktoría Jensdóttir, Landspítali
11:00 – 11:35 Challenge Driven Improvement
– Through Toyota Kata

Pia Anhede
Managing for Better results – The Big Picture 
Agnes Hólm Gunnarsdóttir
Hvernig verðum við betri í dag en í gær? Innleiðing á umbótamenningu í Arion banka
Helga Halldórsdóttir, Arion banki
11:40 – 12:15 Mindfullness á vinnustað: Meiri ánægja og árangur
Ásdís Olsen
How Toyota Helped Christleton High School Reduce Waste.
Sarah Williams, Head of student services
Lean í sölu og markaðsmálum
Kristján Geir Gunnarsson, Nói Siríus
12:15 – 13:00 Hádegismatur
13:00 – 13:35 How Agile Coaches Help Us Win – The Agile Coach Role @ spotify
Brendan Marsh, Spotify
Tools&Tricks for the HR Department in Lean Implementation
Steinþór Þórðarsson, Capacent
Lean í verkefnastýringu og framkvæmdum
Jónas og Svanur, LNS saga
13:40 – 14:15 The Customer Feedback Conspiracy
James Dodkins, BP group
Reducing Variation in the Public Sector Using Training Within Industry Methods
Thomas Ilskov, Odense Kommune
Breytingar ekkert mál eða hvað? Reynslusaga stjórnanda í breytingarferli.
Ástrún Björk Ágústsdóttir – Íslandsbanki
14:15 – 14:35 Kaffi og spjall
14:35 – 15:15 You Want to Do It, You Can Do It, and You Fail
Simon Elvnäs
15:15 – 16:00 What’s Your Operating Brand
Billy Taylor
16:05 – 16:10 Neisti 1: The journey of developing a LEAN culture
Maríanna Magnúsdóttir – VÍS
16:10 – 16:15 Neisti 2: Why should we build that?
Stefanía Bjarney Ólafsdóttir – Plain Vanilla Games
16:20 – 17:00 Spurningar og umræður
17:00 – 18:00 Kokteill og spjall

Samstarfsaðilar

Gull

Össur var stofnað á Íslandi árið 1971 og er nú orðið alþjóðlegt heilbrigðisfyrirtæki sem hannar og framleiðir stoðtæki, spelkur og stuðningsvörur með það að markmiði að bæta hreyfanleika fólks.

Hjá Össuri starfa um 2300 starfsmenn í 18 löndum með höfuðstöðvar á Íslandi. Framleiðsludeildir Össurar hafa nýtt sér aðferðafræði straumlínustjórnunar frá 2009 með góðum árangri og m.a. innleitt 5s, tillögukerfi, lean skólann, sjónræna stjórnun og daglega fundi ásamt mörgu öðru.

Aukinn áhugi er á straumlínustjórnun í öðrum deildum svo sem fjármáladeild, gæðadeild og þróunardeild og hafa þær til dæmis nýtt sér virðisgreiningu og sjónræna stjórnun. Einnig eru stærri verkefni á vegum framkvæmdarstjórnar að bæta lykil viðskiptaferla fyrirtækisins.

Icelandair er leiðandi flugfélag á alþjóðamarkaði. Icelandair byggir viðskiptastefnu sína á hagkvæmri staðsetningu Íslands í miðju Atlanthafinu, mitt á milli Norður-Evrópu og Norður-Ameríku. Félagið þjónar þremur megin mörkuðum; markaðnum frá Íslandi, ferðalöngum sem eru að koma til Íslands og þeim sem velja að fljúga með Icelandair á leið sinni milli Ameríku og Evrópu.

Félagið veitir viðskiptavinum sínum einstaka þjónustu þar sem lögð er áhersla á íslenskan uppruna undir heitinu „Refreshing Icelandic Travel Experience“.
Félagið rekur nú 25 Boeing 757 flugvélar og 2 767 flugvélar, flýgur til 44 áfangastaða, 29 í Evrópu og 15 í Norður-Ameríku.
Icelandair er hluti af Icelandair Group.

Silfur

Brons

Tengslasamstarf

Lean Ísland 2015

Fyrirlestrar

Everybody Everyday – Engaging Your Entire Workforce, Bruce Hamilton (Glærur, Myndband)
Building the Foundation for Business Transformation, Anette Falk Bogebjerg (Glærur, Myndband)
Lean Transformations – Are They Reaching Their Potential?, Ken Andrew (Glærur, Myndband)
Lean and CSI (Continual Service Improvement) – Mission Impossible or Opportunity?, Pirkko Lankinen (Glærur, Myndband)
Successful Innovation Based on Lean Product Development, Norbert Majerus (Glærur)
Gemba Walks: How to Get More Value From Workplace Visits, Patricia Wardwell (Glærur, Myndband)
How Standards Create Freedom, Jasper Boers (Glærur, Myndband)
Er eitthvað í DNA íslenskrar vinnumenningar sem styrkir lean innleiðingu?, Hjálmar S. Elíesersson (Glærur, Myndband)
Lean Without Stress, Kasper Edwards (Glærur)
Building the Fit Organization, Dan Markovitz (Myndband)

Gallerí